Як стратегування розвиває інновації?

На це питання команда Євростратегії (м. Одеса) шукала та знаходила відповіді під час дводенної стратегічної сесії, яка була...Як стратегування розвиває інновації?

На це питання команда Євростратегії (м. Одеса) шукала та знаходила відповіді під час дводенної стратегічної сесії, яка була проведена за методою Фундації імені князів-благодійників Острозьких Русланом Крапличем 9 - 10 липня 2020 року у рамках ініціативи секторальної підтримки громадянського суспільства, платформи Маркетплейс, що адмініструється ІСАР-Єднання завдяки фінансуванню Агентства США з міжнародного розвитку.

Подолавши кількарічний шлях, Євростратегія перегортає ще одну сторінку своєї історії. Настав час формувати нові мети, завдання, політики й інструкції. Підкорегувати внутрішній устрій згідно органограми сталої фінансово життєздатної організації, «перемалювати» візію додавши до неї яскраві штрихи sip-starter.com – краутфандингового електронного майданчика з он-лайн сервісами, що допомагають проектам неприбуткових організацій здійснювати ефективну інформаційно-фандрейзингову кампанію.

За результатами сесії команда Євростратегії розробила Стратегічний план до 2023 року та операційний план на 2020 рік. Важливі документи, якими Асоціація буде керуватися наступні роки для реалізації власних проєктів та ініціатив.

Сергій Суднік: Хочемо подякувати Руслану Крапличу — громадському діячу, автору 20-ти книг, більшість з яких присвячені фандрейзингу й розвитку неприбуткових організацій, голові Ради директорів у Фундація імені... Show more

Руслан Краплич

10 порад для покращення проектів соціальних служінь у громаді.

Протягом вересня –листопада 2019 року Релігійна Місія Римської Католицької Церкви...Руслан Краплич

10 порад для покращення проектів соціальних служінь у громаді.

Протягом вересня –листопада 2019 року Релігійна Місія Римської Католицької Церкви «Карітас-Спес» запропонувала учасникам тренінгів з соціального менеджменту та Літньої школи соціальних інновацій і соціального підприємництва (проведених в рамках проєкту «Зміцнення місцевої самоорганізації та розвитку громад», за підтримки Уряду Німеччини та Фонду німецьких католиків «Реновабіс»), підготувати проєкти соціальних служінь у громаді, які можуть бути розглянуті експертами та підтримані мікрогрантом. Цей експеримент дозволив експертам з розгляду проєктів вивести 10 рекомендацій, які випливають із типових помилок, зроблених переважною більшістю претендентів на мікрогранти. Якими ми охоче ділимося, в очікуванні на вдосконалення майбутніх проєктів.

Перед усім, звертаємо увагу на те, що проєкт – це документ, який описує проблему для людей, громади, суспільства та пропонує інноваційні шляхи її вирішення, приводячи до вимірюваних і помітних змін за допомогою ресурсів, які мобілізує проєкт задля вирішення.

1. «Вміла готувати, та вміла подавати».
Перед тим, як направити готову проєктну заявку донору важливо уточнити: хто саме прийме наш проєкт у донорській організації? Переконатися у тому, чи дійсно наша заявка прийнята? Тому, авторська група, що підготувала проєкт має скласти короткого супровідного листа, у... Show more