Отримати послуги

НЕО Лідери-команда інноваторів, яка має професійний досвід понад 5 років з проведення різноманітних маштабних проектів, кризовому менеджменті, стратегічному плануванні, написанні дородних карт, тощо! У нашому кейсі є такі проекти, як Євробачення, День Києва, різні благодійні і урбаністичні проекти, які за маштабами охоплюють, понад 1 мільйон осіб, а за сумами сягають Н- мільйонів доларів! Ми активно допомагаємо залучати спонсорів, парнерів, є наставниками і відомими менторами. Серед нас топ-менеджери, з досвідом роботи понад 10 років в секторі маркетингу, FMСG. Ми знаємо, що таке якісний фандрейзинг! Ми влаштовуємо зустрічі з відомими політиками і особами не лише в Україні, але й світі! Наша команда має партнерів в Баку, Душанбе, Стамбулі, Лондоні, Парижі, та Вашингтоні, ОАЕ. Окрім того, в нашому кейсі є провідна політична фандрейзингова компанія Барака Обами, та інших відомих політиків.

https://www.youtube.com/channel/UC-ur3Im9sO6OX1c72Cgblyg

Курс рассчитан для тех, кто планирует использовать Excel как профессиональный инструмент в ежедневной работе. За период обучения Вы научитесь формировать отчет любой сложности, выбирать нужные Вам данные по одному или нескольким критериям, выполнять сложные вычисления, создавать «умные таблицы» с автоподстройкой размеров, автоматическим копированием формул, формировать Промежуточные итоги, собирать из несколько таблиц (даже разнотипных!) одну, создавать наглядные отчеты и строить диаграммы с помощью Сводных таблиц. 
Курс подойдет как для тех, кто только начинает знакомится с Excel, так и для тех, кто уже пользуетесь Excel и хочет расширить и систематизировать свои знания до более высокого уровня. 
Занятия проходят на практических примерах, взятых из жизни. 

Подробнее  на сайте http://www.basic.com.ua/course.php?course=193

Всі види аудиторських послуг. Великий досвід роботи з НУО та комерційними організаціями

Практичний тренінг для громадських організацій, що хочуть ефективно залучати ресурси з різних джерел, будувати надійну мережу партнерств та стало розвиватися.

Цели тренинга:

1. Выработать общее понимание целей и задач,  правил эффективного взаимодействия в команде, уменьшить искажения при прохождении информационных потоков.

2. Установить баланс личных целей с целями и задачами команды.

3. Улучшить психологический климат и минимизировать психологическое выгорание.

4. Усилить мотивацию участников.

5. Отработать практические  навыки командного взаимодействия в нестандартной обстановке.

Результаты тренинга:

Тренинг позволит определить и правильно расставить роли в команде в соответствии с особенностями каждого участника. Соединить личные цели каждого с целями команды. Поможет осмыслить негативные стереотипы, причины противоречий в команде и вывести взаимодействие на продуктивный уровень. Тренинг сформирует команду, способную эффективно взаимодействовать и добиваться отличных результатов в работе.

Методы проведения тренинга:

Диагностика командных ролей на основе восьмипрофильной модели построения команды (на основе концепции М. Белбина), коучинг личностный и групповой; видео-тренинг, видео-анализ. Выполнение командных заданий в нестандартной обстановке; видеосъемка командной работы и видеоанализ; отработка необходимых навыков командной работы в специальных упражнениях, групповая дискуссия, анализ проделанной работы, информационные блоки; мини лекции ведущего, фасилитация.

Временной формат: 

Продолжительность тренинга  составляет 2 дня. Общая продолжительность тренинга 20 часов.

Формат тренинга:

indoor & outdoor

Тренинг на тему: Эмоциональный интеллект. Мы рассмотрим, что же это такое, и почему сегодня большинство крупных компаний отводят уровню эмоционального интеллекта ключевое место при выборе кандидата.