Увійти Зареєструватися

Вхід до Вашої сторінки

Логін
Пароль *
Запам'ятати мене

Отримати послуги

0.0/5 оцінка (0 голосів)

4-денний тренінг зі стратегічного планування.

Тренінг розраховано на 4 дні. Можна розбивати на 4 секції по 1 тренінговому дню, чи 2-по-2, при умові що між заняттями перерва не більше 5-7 днів.

Варіант 1. Дві секції по два дні (субота-неділя) Це отпимальний варіант для громадських організацій.

Секція І. Цінності – Місія – Стратегічні цілі.

День перший.

Вступ до тренінгу. Криголами, структурні вправи.

Тема 1. Поняття стратегічного планування.

Визначення понятійного апарату та досвіду учасників.

Тема 2. Вимоги до стратегічного плану.

Технічні характеристики плану, який працює.

День другий.

Тема 3. Фактори, що формують стратегію.

Означення та оцінка ресурсів організації.

Тема 4. SWOT аналіз.

 

Секція ІІ. Вибираємо інструменти для реалізації стратегії.

День третій.

Тема 5. Створення працездатної структури.

Тоталітарні та демократичні системи. Кластер. Відкритий простір.

Тема 6. Оцінка і коректування.

Інструменти оцінки та моніторингу реалізації стратегії.

День четвертий.

Тема 7. Довгострокове планування.

Ліга Активних Славутчан через 5-10 років. Бачення. Що, хто, де, коли, як?

Тема 8. Короткострокове планування.

Результат. Ресурси. Проект.

Підведення підсумків.

Види послуг

Консультації

Область

Хмельницький
Освіта та навчання
Креативність
Стратегічне планування
Сталий розвиток громади/регіону
Організація заходів
Попередження конфліктів

 громадські лідери, сільські/селищні голови, активісти неформальної освіти, початківці НГО-шніки.