Увійти Зареєструватися

Вхід до Вашої сторінки

Логін
Пароль *
Запам'ятати мене

Отримати послуги

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Внутрішній та зовнішній аналіз організації

Перш ніж розробляти план стратегічного розвитку варто приділити увагу ретельному аналізу особливостей роботи організації, внутрішнім та зовнішнім факторам, що впливають на діяльність та визначають роль організації в секторі. Такий аналіз дозволить визначити пріоритетні напрямки розвитку, підсилити конкурентні переваги та оптимізувати роботу команди.

Стратегічні сесії з оцінки та аналізу оможуть бути самостійною частиною організаційного розвитку або стати частиною тренінгу зі стратегічного планування

Світ не стоїть на місці: постійні зміни економічних, комунікаційних, соціальних чинників потребують швидких рішень та регулярного моніторингу успішності. Саме тому, для досягнення найкращого результату не достатньо сформувати план та чітко його дотримуватися, важливо регулярно відслідковувати та аналізувати результати за багатьма показниками.

Цільова аудиторія: голови організацій та керівники  підрозділів

Кількість учасників: 3 – 6 осіб

Тривалість: 3 години

Рекомендована кількість: 1-3 коуч-сесії

Види послуг

Консультації

Область

Харків