Увійти Зареєструватися

Вхід до Вашої сторінки

Логін
Пароль *
Запам'ятати мене

Тендери

Благодійний фонд «Творчий центр ТЦК» проводить закупівлю послуг з розробки комунікаційної стратегії організації.

Термін подачі тендерних пропозицій

Понеділок, 03 вересня 2012

Адреса

м.Київ, проспект Бажана 30, кв.8

Максимальна сума тендеру (грн)

1

Види послуг

Опис

Форма Т01

6 серпня 2012 р.

ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗАКУПІВЛЮ ПОСЛУГ

ЗАПИТ НА НАДАННЯ ЦІНОВИХ ПРОПОЗИЦІЙ

Благодійний фонд «Творчий центр ТЦК» проводить закупівлю послуг з розробки комунікаційної стратегії організації. Закупівля проводиться шляхом застосування процедури запиту цінових пропозицій.

Реєстраційний номер процедури закупівлі: 2012-10

Назва та місцезнаходження замовника: Благодійний фонд «Творчий центр ТЦК», пр-т Бажана, 30, к.7, м. Київ, 02140

Опис предмета закупівлі: розробка комунікаційної стратегії Благодійного фонду «Творчий центр ТЦК».

Адреса веб-сайту замовникаwww.ccc-tck.org.ua

Строк надання послуги: вересень-листопад 2012 р.

Місце і строк подання цінових пропозицій:

для поштових відправлень - пр-т Бажана, 30, офіс 8, м. Київ,02140,

факсом - (044) 574 64 13

електронною поштою - адреса: info@ccc.kiev.ua; тема листа: «тендер 2012-10»

Документи мають бути надіслані до 18:00 3 вересня 2012 року.

Строк дії цінової пропозиції: протягом 90 днів з дня подання цінової пропозиції.

Основні умови договору про закупівлю: надавач послуг має забезпечити надання послуг відповідно до технічного завдання.

Цінова пропозиція має включати:

  • Калькуляцію вартості послуги за встановленою формою (додається), яка має бути підписана постачальником та/або завірена печаткою.
  • Копію виписки з Єдиного державного реєстру юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців (для фізичної особи-підприємця додатково – копія свідоцтва про сплату єдиного податку на 2012 рік).

Прізвище, ім`я та по батькові посадової особи ТЦК, уповноваженої здійснювати зв`язок з учасниками процедури закупівлі: Купрій Володимир Олександрович.


 

ЦІНОВА ПРОПОЗИЦІЯ

Номер процедури закупівлі: 2012-10

Назва постачальника:

Юридична адреса постачальника:

банківські реквізити:

Прізвище, ім`я та посада особи, відповідальної за підготовку цінової пропозиції

Номер телефону постачальника

E-mail постачальника

 

КАЛЬКУЛЯЦІЯ ВАРТОСТІ ПОСЛУГИ

Вид витрат

Пропонована вартість (грн)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАГАЛЬНА ВАРТІСТЬ ПОСЛУГИ

 

 

Підпис уповноваженої особи

Дата

 

Печатка


ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ на розробку комунікаційної стратегій організації.

1. ЕТАПИ ТА СТРОКИ СТВОРЕННЯ КОМУНІКАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ

Загальний строк робіт по створенню комунікаційної стратегії складає 90 днів.

Крім того, очікується, що виконавець забезпечить змовнику підтримку та допомогу на початковому етапі впровадження нової комунікаційної стратегії.

Перелік робіт по розробці комунікаційної стратегії:

Етап

Діяльність

Строк

Результат

Підготовчий етап

  • Оцінка існуючої комунікаційної стратегії організації: аналіз поточної комунікаційної діяльності організації, визначення її сильних та слабких сторін.

5 днів

  • Короткий звіт про існуючу комунікаційну стратегію організації(дивитись пункт 1 Розділу «Технічні вимоги»).

Основний етап

  • Розробка нової комунікаційної стратегії. Визначення:
    • мети і завдань комунікаційної стратегії;
    • принципів комунікаційної стратегії;
    • аудиторія організації (цільові групи);
    • ключових повідомлень;
    • каналів поширення інформації;
    • інструменти поширення інформації;
    • виконавців;
    • часові рамки відповідно до завдань;
    • бюджету комунікаційної стратегії.

14 днів

  • Комунікаційна стратегія в письмовому вигляді (дивитись пункт 2 Розділу «Технічні вимоги»).
  • Розробка планів моніторингу та оцінки комунікаційної стратегії.

4 дні

  • План моніторингу та оцінки комунікаційної стратегії організації в письмовому вигляді.

Заключний етап

  • Підготовка посібника для організації, що міститиме опис комунікаційної стратегії.

7 днів

  • Посібник з описом комунікаційної стратегії (дивитись пункт 3 Розділу «Технічні вимоги»).
  • Забезпечення необхідної підтримки та допомоги на початковому етапі впровадження нової комунікаційної стратегії.

Кілька місяців

  • Список наданих консультацій на початковому етапі впровадження комунікаційної стратегії.

2. ТЕХНІЧНІ ВИМОГИ:

  1. Оцінка існуючої комунікаційної стратегії організації має дати відповідь на такі запитання:
    Як організація реалізовувала комунікацію в минулому? Наскільки це було ефективно? Як організацію сприймала її аудиторія? Які канали використовувала організація для поширення інформації? Які сильні та слабкі сторони існуючої комунікаційної стратегії організації?
  2. Розроблена комунікаційна стратегія має містити відповіді на такі запитання:
    Мета: Чого організація прагне досягти завдяки новій комунікаційній стратегії? Чи є ця ціль конкретною, досяжною, вимірюваною, нагальною, визначеною в часі (SMART)?

Аудиторія: Хто є цільовою аудиторією організації? Яку інформацію має отримувати аудиторія?

Повідомлення: Що є головним інформаційним повідомленням організації? Організація повинна мати одне повідомлення для всієї своєї аудиторії чи окремі повідомлення для кожного виду аудиторії?

Наповнення: Які види комунікаційних «продуктів» здатні найбільшою мірою захопити аудиторію та сприяти донесенню повідомлень організації до аудиторії?

Канали: Які канали та шляхи краще використовувати організації для просування та поширення своїх послуг?

Ресурси: Скільки коштів у бюджеті організації буде виділено для реалізації комунікаційної стратегії? Які навики комунікації та засоби комунікації має організація?

Часові рамки: Якими є терміни? Чи варто реалізовувати комунікаційну стратегію поетапно? Які можуть виникнути непередбачені обставини?

Бренд: Чи всі комунікаційні продукти організації відповідають її брендинговій стратегії?

Зворотній зв`язок: Як може організація дізнатись про те, що її комунікаційна стратегія є успішною? Що має бути змінено? Як організація може оцінити, наскільки вона використовує правильні інструменти, що відповідають бюджету та встановленим термінам і мають реальний вплив.

3. Посібник з описом комунікаційної стратегії має включати такі розділи:

  1. Вступ.
  2. Оцінка існуючої комунікаційної стратегії організації.
  3. Нова комунікаційна стратегія.
    1. Ціль.
    2. Завдання.
    3. Принципи.
    4. Цільові групи.
    5. Ключові повідомлення.
    6. Канали поширення інформації (новини, газети, публікації, рекламна продукція тощо).
    7. Інструменти поширення інформації (сайт, пряма комунікація, діяльність прес-служби тощо)
    8. Виконавці.
    9. Часові рамки відповідно до завдань.
    10. Відповідність брендинговій стратегії організації.
    11. Бюджет.
  4. Моніторинг та оцінка нової комунікаційної стратегії.
  5. Додатки.

Контактна особа

Купрій Володимир Олександрович.

Кількість учасників

необмежено