Пошук провайдерів/послуг

У рамках програми розвитку потенціалу, People in Need Ukraine розпочинає новий проєкт, одним з напрямків якого є посилення організаційної та технічної / експертної спроможності партнерів (неурядових організацій). Проєкт реалізується за підтримки Швейцарської агенції розвитку та співробітництва - ШАРС (SDC). 

Після початку вторгнення Росії в Україну People in Need (PIN) була однією з перших організацій, які негайно почали реагувати на масштабну гуманітарну кризу, спричинену військовими діями та переміщенням населення. Оперативне реагування PIN на поновлення надзвичайної ситуації, природно, було пов’язане зі спроможністю організації та її досвідом роботи в Донецькій та Луганській областях, де вона діяла від серпня 2014 року. Водночас попередня співпраця з громадянським суспільством була ще одним, дуже потужним чинником, який допоміг PIN швидко розширити охоплення своєю гуманітарною підтримкою на всі регіони України, з можливістю досягати навіть важкодоступні громади. Партнерство з неурядовими організаціями також дозволило краще адаптувати гуманітарні процеси до потреб місцевих громад: PIN надавав гранти партнерам, які могли визначити, що потрібно на місцях та організувати надання допомоги населенню.

Переважна більшість громадських організацій в Україні працювали до 24 лютого 2022 року у сферах, які не завжди стосувалися надання гуманітарної допомоги — утім зараз вони фактично є гуманітарними робітниками. Розуміючи це, PIN запровадив комплексну програму розвитку потенціалу, яка охоплює такі теми, як гуманітарні стандарти, інтеграція принципів захисту, а також комунікації та розвиток партнерств. Окрім цієї програми, PIN також реагує на запити партнерів щодо проведення тренінгів з інших тем, шляхом організації, наприклад, тренінгів з питань безпеки, психосоціальних ретритів тощо.

У рамках програми розвитку потенціалу, People in Need Ukraine розпочинає новий проєкт, одним з напрямків якого є посилення організаційної та технічної / експертної спроможності партнерів (неурядових організацій). Проєкт реалізується за підтримки Швейцарської агенції розвитку та співробітництва - ШАРС (SDC). 

Після початку вторгнення Росії в Україну People in Need (PIN) була однією з перших організацій, які негайно почали реагувати на масштабну гуманітарну кризу, спричинену військовими діями та переміщенням населення. Оперативне реагування PIN на поновлення надзвичайної ситуації, природно, було пов’язане зі спроможністю організації та її досвідом роботи в Донецькій та Луганській областях, де вона діяла від серпня 2014 року. Водночас попередня співпраця з громадянським суспільством була ще одним, дуже потужним чинником, який допоміг PIN швидко розширити охоплення своєю гуманітарною підтримкою на всі регіони України, з можливістю досягати навіть важкодоступні громади. Партнерство з неурядовими організаціями також дозволило краще адаптувати гуманітарні процеси до потреб місцевих громад: PIN надавав гранти партнерам, які могли визначити, що потрібно на місцях та організувати надання допомоги населенню.

Переважна більшість громадських організацій в Україні працювали до 24 лютого 2022 року у сферах, які не завжди стосувалися надання гуманітарної допомоги — утім зараз вони фактично є гуманітарними робітниками. Розуміючи це, PIN запровадив комплексну програму розвитку потенціалу, яка охоплює такі теми, як гуманітарні стандарти, інтеграція принципів захисту, а також комунікації та розвиток партнерств. Окрім цієї програми, PIN також реагує на запити партнерів щодо проведення тренінгів з інших тем, шляхом організації, наприклад, тренінгів з питань безпеки, психосоціальних ретритів тощо.

У рамках програми розвитку потенціалу, People in Need Ukraine розпочинає новий проєкт, одним з напрямків якого є посилення організаційної та технічної / експертної спроможності партнерів (неурядових організацій). Проєкт реалізується за підтримки Швейцарської агенції розвитку та співробітництва - ШАРС (SDC). 

Після початку вторгнення Росії в Україну People in Need (PIN) була однією з перших організацій, які негайно почали реагувати на масштабну гуманітарну кризу, спричинену військовими діями та переміщенням населення. Оперативне реагування PIN на поновлення надзвичайної ситуації, природно, було пов’язане зі спроможністю організації та її досвідом роботи в Донецькій та Луганській областях, де вона діяла від серпня 2014 року. Водночас попередня співпраця з громадянським суспільством була ще одним, дуже потужним чинником, який допоміг PIN швидко розширити охоплення своєю гуманітарною підтримкою на всі регіони України, з можливістю досягати навіть важкодоступні громади. Партнерство з неурядовими організаціями також дозволило краще адаптувати гуманітарні процеси до потреб місцевих громад: PIN надавав гранти партнерам, які могли визначити, що потрібно на місцях та організувати надання допомоги населенню.

Переважна більшість громадських організацій в Україні працювали до 24 лютого 2022 року у сферах, які не завжди стосувалися надання гуманітарної допомоги — утім зараз вони фактично є гуманітарними робітниками. Розуміючи це, PIN запровадив комплексну програму розвитку потенціалу, яка охоплює такі теми, як гуманітарні стандарти, інтеграція принципів захисту, а також комунікації та розвиток партнерств. Окрім цієї програми, PIN також реагує на запити партнерів щодо проведення тренінгів з інших тем, шляхом організації, наприклад, тренінгів з питань безпеки, психосоціальних ретритів тощо.

Шановні колеги!

Запрошую до співпраці громадські організації, благодійні фонди, громади для плідної та ефективної співпраці.

Маю досвід понад 6 років із налогуджування бізнес процесів на підприємствах всіх форм власності з різноманітними видами діяльності

В приорітетні напрямки моєї роботи входить:

- бізнес- консультування із налагоджування бізнес процесів;

- розробка стратегічних планів;

- розробка оперативних планів;

- організація та проведення стратегічних та фасілстованих сесій;

- структування діяльності підрозділів підприємства та оптимізація ій роботи;

- консультації із податкового права, бухгалтерського обліку, супровід;

- юридичний супровід господарської діяльності (складання протоколів, договорів, статуів, внесення змін до реєстраційних документів)

Мета – сприяти розвитку інституціональної спроможності неурядових організацій України задля розбудови власного потенціалу та підготовки до отримання прямого фінансування від міжнародних донорів.

Цей курс дає знання, уміння та навички в управлінському обліку. В майбутньому набуті знання допоможуть приймати тактичні та стратегічні рішення щодо управління сучасним підприємством.

Головна відмінність цієї дисципліни від фінансового обліку в тому, що управлінський облік розрахований на застосування всередині компанії. Його основне завдання - задоволення інформаційних запитів керівництва компанії про ситуацію в ній. Тоді як фінансовий облік розрахований на взаємодію з зовнішнім середовищем для компанії.

Програма розроблена Міжнародною асоціацією бухгалтерів (International Association of Bookkeepers) - професійною організацією, головним завданням якої є навчання, сертифікація знань і об'єднання працівників бухгалтерської професії в усьому світі. Програми IAB входять в реєстр професійних кваліфікацій Уряду Великої Британії (QCA, Qualification Curriculum Authority). Слухачами IAB щорічно стають до 10 тисяч бухгалтерів більш ніж в 80 країнах світу.

Міжнародна Асоціація Професійних Бухгалтерів (IAAP), відома у Великобританії як кваліфікація вищого рівня в області фінансового менеджменту. Асоціація створена з метою, забезпечити Міжнародне визнання професійної кваліфікації фінансових менеджерів і бухгалтерів.

Міжнародна Асоціація Професійних Бухгалтерів (IAAP), відома у Великобританії як кваліфікація вищого рівня в області фінансового менеджменту. Асоціація створена з метою, забезпечити Міжнародне визнання професійної кваліфікації фінансових менеджерів і бухгалтерів.

Картування - це сучасний спосіб візуального представлення даних на географічній карті, зручний інструмент для ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ, ПЛАНУВАННЯ ПРОГРАМ і РОЗРОБКИ ПОЛІТИК.

Картування корисне для фахівців різних сфер діяльності, які приймають рішення, а також для виконавців програм.

• Метод оцінки соціальних інвестицій (ОСІ) дозволяє оцінити економічну ефективність проекту, враховуючи соціальні, психологічні зміни, зміни щодо стану здоров’я та інші, зокрема не фінансові, наслідки/результати реалізації проекту, що відчули на собі його ключові учасники.
• Мета ОСІ полягає в тому, щоб дати економічну оцінку цінностям людей, які неможливо оцінити в грошовому еквіваленті (монетизація), що дозволяє приймати рішення про розподіл ресурсів.

Програма таборів включає в себе такі практичні, розвивальні та терапевтичні компоненти:
- практичні, розвивальні, терапевтичні модулі для батьків та дітей, які направлені на зміцнення родини, пізнання, розуміння один одного, налагодження та покращення взаємовідносин в сім’ї;
- терапевтичні модулі для батьків та дітей, які опинились в кризовій ситуації, жінки, чоловіки та діти, що пережили/або переживають насилля та членами родин, що здійснюють насильницькі дії. Модуль направлений на профілактику повторних актів насилля в сім'ї, попередження наслідування дітьми насильницької, деструктивної поведінки серед дітей та підлітків, підвищення правової грамотності, гармонізацію взаємин із сімейним і соціальним оточенням, формування нетерпимого ставлення до проблеми насилля в сім’ї;
- практичні, розвивальні модулі, які направлені на усвідомлення та формування вмінь та навичок щодо фінансової грамотності та відповідальності за своє майбутнє;
- практичні, розвивальні тренінгові заняття з усвідомлення та формування в учасників ведення здорового способу життя, відповідального ставлення до свого здоров’я через розуміння поняття «безпека поведінки», застосування на практиці вміння говорити «ні» в ризикованих життєвих ситуаціях, розуміння наслідків ризикованої поведінки, формування сексуальної культури, профілактика соціально-небезпечних захворювань;
- практичні, розвивальні тренінгові заняття щодо розвитку лідерських якостей серед учасників, розуміння свої здібностей, подальше їх використання в житті, ефективне планування свого часу, тренування організаторських якостей, впевненості в собі

• Метою тренінгу є підвищення рівня знань та розвиток навичок з консультування та тестування на ВІЛ представників різних цільових груп.
• Цільовою аудиторією курсу є лікарі (всіх спеціальностей) закладів первинної ланки охорони здоров’я та спеціалізованих закладів, що надають послуги з лікування та супроводу пацієнтів з ВІЛ-інфекцією; сімейні лікарі, а також медичні сестри та соціальні працівники.
• Курс базується на принципах теорії навчання дорослих і включає широкий спектр інтерактивних вправ та видів діяльності з метою формування необхідних знань, навичок та вмінь проведення якісного консультування з питань ВІЛ-інфекції/СНІДу.
• До курсу розроблено посібник для тренера, який  містить детальний опис 16 тем, що включені до курсу тематичного удосконалення «Консультування і тестування на ВІЛ-інфекцію».

• Метою тренінгу є підвищення рівня знань та розвиток навичок з консультування та тестування на ВІЛ з використанням швидких тестів.
• Цільовою аудиторією є лікарі (всіх спеціальностей) закладів первинної ланки охорони здоров’я та спеціалізованих закладів, що надають послуги з лікування та супроводу пацієнтів з ВІЛ-інфекцією; сімейні лікарі, а також медичні сестри та соціальні працівники.
• Тренінг насичений вправами і завданнями для формування навичок консультування х питань ВІЛ, окремий день виділений на опанування навичками тестування за допомогою швидких тестів.
• До курсу розроблено посібник для тренера.