Увійти Зареєструватися

Вхід до Вашої сторінки

Логін
Пароль *
Запам'ятати мене

Отримати послуги

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Послуга з проведення тренінгових заходів для ГО на різну тематику

Мережа хабів/Мережа – Мережа регіональних ОГС-лідерів громадянського суспільства, яка складається із 15 ОГС.

Надає тренінгові послуги із різних аспектів діяльності громадських організацій - від стратегічного планування до планування адвокаційних кампаній.

0.0/5 оцінка (0 голосів)

організаційний розвиток спільнот та організацій, розвиток лідерського потенціалу та розвиток громад

Допомога організаціям та спільнотам на етапах розвитку та розуміння своїх зон розвитку, розрока спільного поетапного плану розвитку та супровід його впровадження

 

5.0/5 оцінка (1 голосів)

ОПИС ПРОЦЕСІВ ОРГАНІЗАЦІЇ

Опис бізнес-процесів – це візуалізація діяльності компанії через детальні блок-схеми процесів. Маючи такий інструмент, всі співробітники (особливо “новачки”), можуть виконувати роботу без сторонньої допомоги та оперативно входити в нову посаду чи роль. Опис – це карта бізнесу через призму процесів і взаємодій. Завдяки вивченню й аналізу наявної документації, а також під час зустрічей з власниками процесів і їхніми учасниками формується чітке графічне зображення процесу.

 

5.0/5 оцінка (1 голосів)

Скрайбінг/візуалізація освітніх форматів і стратегічних сесій

Якщо ви хочете, аби результати вашого тренінгу або стратсесії не осіли вордівським файлом на комп’ютерах учасників, а запалювали їхні серця і працювали далі - вам стане в пригоді візуалізація. Прямо під час обговорень або презентацій створюється особливий візуальний конспект, який має назву скрайбінг.

 

Я професійно створюю такі візуальні формати з 2016 року і співпрацювала з багатьма українськими і міжнародними організаціями.

Переглянути мої роботи можна на сторінці проекту Ательє візуальних конспектів - fb.com/scriberknyupa

Я буду рада відповісти на будь-які ваші питання - 0938268642, julia.knyupa@gmail.com

 

 

  • Вінниця Дніпро Житомир Запоріжжя Івано-Франківськ Кропивницький Київ Луцьк Львів Миколаїв Одеса Полтава Рівне Суми Тернопіль Ужгород Харків Херсон Хмельницький Черкаси Чернівці Чернігів
5.0/5 оцінка (3 голосів)

© ТРЕНІНГ З СОЦІАЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА ДЛЯ ГО

Тренінг з соціального підприємництва для ГО

5.0/5 оцінка (1 голосів)

© ТРЕНІНГ ЗІ СТРАТЕГІЧНОГО ТА ОПЕРАЦІЙНОГО ПЛАНУВАННЯ

Тренінг зі стратегічного та операційного планування

5.0/5 оцінка (1 голосів)

Strategy Development

Operational and financial management (PRINCE2 / P2M): project planning, budgeting, cash flow planning, cost controlling, financial analysis, collaboration with state authorities, experience in drafting normative documents, team management. Business knowledge of legislation and regulations affecting the private & civic sector. Learning ability.

https://www.linkedin.com/in/arbatov/

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Основи громадської участі

Одноденний тренінг, який дозволить учасникам розібратися в інструментах громадської участі, процедурах місцевої демократії, дасть змогу зрозуміти, в яких умовах потрібна інновація, і що традиція - це теж добре. Після тренінгу можна спланувати свою діяльність, урізноманітнивши її новими формами та методами. 

0.0/5 оцінка (0 голосів)

воркшоп з формулювання кращих практик

Як організації розповісти про те, що вона робить, щоб іншим було цікаво почитати і побачити? На одноденному вокршопі можна створити кілька сценарів розповідей про вашу діяльність, які буде не соромно показати людям. 

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Стратегічка

Проведення стратегічної сесії з метою розробки/корегування стратегії організації: культура і історія організації, візія, місія, цінності, стратегічні плани, партнери і стейкхолдери, аналіз ризиків. Стратегування окремих напрямків/пріоритетів. 

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Внутрішній та зовнішній аналіз організації

Стратегічна сесія з елементами коучу дозволяє проаналізувати особливості роботи організації, виявити сильні та слабкі сторони діяльності в рамках сектору. А також зробити об’єктивну оцінку зовнішніх змін, з метою гнучкого реагування на потенціальні загрози та можливості  

0.0/5 оцінка (0 голосів)

АНТИКРИЗОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Розробка антикризової стратегії і тактики

  • Цільове управління бізнес-процесами

  • Оптимізація витрат

  • Активізація продажів товарів і послуг

  • Використання «прихованих резервів» організації

  • Оптимізація організаційної структури

  • Мотивація персоналу на досягнення результату

0.0/5 оцінка (0 голосів)

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

  • Консультації щодо застосування проектного підходу до управління

  • Експертно-консультаційний супровід на етапі підготовки і планування проекту

  • Розробка або консультації з розробки заявок на інвестиційне та грантове фінансування проектів

  • Проведення моніторингу та оцінки результатів впровадження проектів і програм

  • Підготовка та проведення презентацій проектів, звітів за результатами реалізації проекту

  • Первинне навчання, фасилітація робочих груп, оперативних нарад з командою проекту, інформаційна підтримка діяльності з управління проектами

0.0/5 оцінка (0 голосів)

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

  • Проведення практично-орієнтованих тренінгів, фокус-груп, експертних груп, стратегічних сесій та інших форм колективної роботи над стратегіями, навчання основам стратегічного планування

  • Розробка (експертно-консультаційний супровід процесу розробки) документів стратегічного рівня планування – концепції, стратегії та ін.

  • Експертний супровід процесу впровадження, моніторингу та оцінки бізнес-стратегій, стратегій регіонального та місцевого розвитку, комплексних та цільових програм (для органів влади та місцевого самоврядування, місцевих та територіальних громад)

  • Інформаційно-консультаційна підтримка процесу розробки бізнес-стратегій, організаційних стратегій, стратегій і програм місцевого і регіонального розвитку та ін.

0.0/5 оцінка (0 голосів)

КОНСАЛТИНГ

  • Діагностика ефективності системи управління

  • Побудова та оптимізація організаційної структури

  • Оптимізація операційної (поточної) діяльності

  • Розробка внутрішніх стандартів і регламентів

  • Впровадження процесної моделі управління

  • Стандартизація процесу виконання замовлень

  • Мінімізація адміністративних та операційних витрат

<<  6 7 8 9 10 [1112 13 14 15  >>