Цели тренинга:
1. Выработать общее понимание целей и задач, правил эффективного взаимодействия в команде, уменьшить искажения при прохождении информационных потоков.
2. Установить баланс личных целей с целями и задачами команды.
3. Улучшить психологический климат и минимизировать психологическое выгорание.
4. Усилить мотивацию участников.
5. Отработать практические навыки командного взаимодействия в нестандартной обстановке.
Результаты тренинга:
Тренинг позволит определить и правильно расставить роли в команде в соответствии с особенностями каждого участника. Соединить личные цели каждого с целями команды. Поможет осмыслить негативные стереотипы, причины противоречий в команде и вывести взаимодействие на продуктивный уровень. Тренинг сформирует команду, способную эффективно взаимодействовать и добиваться отличных результатов в работе.
Методы проведения тренинга:
Диагностика командных ролей на основе восьмипрофильной модели построения команды (на основе концепции М. Белбина), коучинг личностный и групповой; видео-тренинг, видео-анализ. Выполнение командных заданий в нестандартной обстановке; видеосъемка командной работы и видеоанализ; отработка необходимых навыков командной работы в специальных упражнениях, групповая дискуссия, анализ проделанной работы, информационные блоки; мини лекции ведущего, фасилитация.
Временной формат:
Продолжительность тренинга составляет 2 дня. Общая продолжительность тренинга 20 часов.
Формат тренинга:
indoor & outdoor