Отримати послуги

НУО “Сучасний Формат” запрошує керівників та членів організацій громадянського суспільства до участі у тренінгу: “Триколісний велосипед стійкості в діяльності неурядової організації”. 

В основі тренінгу – міжнародні підходи і практики демократичного врядування, а також 14-ти річний успішний досвід діяльності організації «Сучасний Формат».

Ви отримаєте практичні знання, навички та поради від досвідчених фахівців щодо налагодження механізмів належного врядування та посилення потенціалів, які забезпечать стійкість в роботі вашої організації.   

Навчальна програма є базовим курсом з основ належного врядування в ОГС у форматі змішаного навчання. Вона поєднує в собі дистанційні та очні форми навчання, самостійну роботу та менторський супровід учасників. 

Програма допоможе учасникам «прокачати» свої організації у таких сферах: 

• система врядування в ОГС, організаційна структура, повноваження керівних і наглядових органів;
• внутрішній контроль;
• основи стратегічного та операційного планування;
• конфлікт інтересів в організації;
• основи належного управління фінансами з фокусом на бюджетування та закупівлі;
• прозорість та підзвітність в діяльності ОГС

Шановні колеги! 

Більш ніж 20 років я надаю підприємствам та організаціям такі послуги:

- розробка стратегічних планів;

- розробка та супровід виконання оперативних планів;

- тренінги із вдосконалення компетенцій керівника середньої ланки;

- тренінги із вдосконалення особистих якостей керівника;

- робота із запереченнями;

- проведення стратегічних сесій;

- бухгалтерський та юридичний супровід діяльності підприємств та організацій всіх форм власності;

- супровід податкових перевірок та внутрішній аудит діяльності підприємств;

- послуги із пошуку фінансування проектів (бізнес проекти та неприбуткові);

- тренінги із покращення комунікації, адвокаціїі, командної роботи та багато інших

Пропоную свої послуги всім зацікавленим організаціям!

Надам рекомендаційні листи за потреби

Офлайн тренінг з проектного менеджменту

Посилення знань та навичок представників громадської організації у питаннях стратегічного планування та стратегічного менеджменту та підготовка власного стратегічного плану. Поняття стратегічного планування. Вимоги до стратегічного плану. Фактори, що формують стратегію. SWOT аналіз. Створення працездатної структури.

Довгострокове планування. Короткострокове планування.