Оцінки організаційного потенціалу OCA ПАКТ (OCA Pact, Inc), яка включає інтерактивні сесії оцінювання спроможності за участі стейкхолдерів, що значно підвищує результативність та допомагає управлінню змінами в організації.  Рекомендації та висновки напрацьовуються за участі організації, забезпечуючи, таким чином, відповідальність та причетність колективу організації до зміцнення її спроможності.  Методика була адаптована і впроваджена Pact, Inc. в Україні в 2010 році, до цього вона широко використовувалась в світі, оскільки є універсальною та прикладною, може використовуватись для любого типу організацій та країн.

Очікувані результат

1.         Проведений аналіз сильних та слабких сторін організаційного потенціалу

2.         Переглянуто стратегічний план організації в світлі змін в економічному, політичному, соціальному та технологічному оточенні організації

3.         Підготовлена стратегія та план управління змінами – закладено засади підготовки стратегій фандрайзингу та комунікації.