Сьогодні більшість організацій громадянського суспільства, маючи системну підтримку міжнародних інституцій, повинні досягти певного рівня інституційного впливу, здатного забезпечити незворотність позитивних змін і зробити видимим внесок для досягнення суспільного блага. Однак дуже часто буває, що організація має, з одного боку, значні досягнення, а з іншого - відчуває перешкоди на шляху до поступу.

Ми готові допомогти організаціям опанувати інструменти, які дозволять перейти на новий якісний рівень і посилити свій вплив на розвиток суспільства і держави.

Розбудувати належне врядування, розробити політики та практики, а також стандарти якості. Все це є важливою передумовою для підвищення ефективності та результативності у діяльності організації, реалізації її місії,  досягнення самозарадності.

Концептуальна частина запропонованих для громадського сектору організаційних стандартів зараз охоплює етичні, комунікаційні та інформаційні аспекти, а також принципи належного врядування такі, як: формальна структура, розмежування врядування (стратегічний рівень) та менеджменту (операційний рівень), дотримання місії, бачення та цінностей. 

Що ми пропонуємо?

• Продіагностувати рівень належного врядування в організації.

• Визначити болючі точки та запропонувати рішення для подолання викликів.

• Провести модульний тренінг «Належне врядування - 5 кроків до самозарадності організації».

• Коучинг впродовж усього шляху впровадження рекомендацій.

Відповіді на найпоширеніші питання

Що таке тренінг «Належне врядування - 5 кроків до самозарадності», та про які саме 5 кроків йдеться?

Тренінг «Належне врядування - 5 кроків до самозарадності» сприятиме в опануванні базовими навичками у впровадженні та/або застосуванні принципів належного врядування в ОГС.

Разом ми зробимо 5 кроків, які дозволять: 

1. зрозуміти, з чого складається належне врядування та які його основні принципи, 

2. розібратися, як саме належне врядування допоможе організації стати більш спроможною та впливовою,

3. зробити діагностику стану впровадження належного врядування в ОГС, 

4. запропонувати шляхи досягнення належного врядування, 

5. спланувати подальшу діяльність із розвитку належного врядування в організації. 

Чи потрібен саме такий комплексний тренінг для організації? 

Вирішуємо разом. Якщо в результаті діагностування виявилось, що організація вже має певний рівень врядування і з нею потрібно пройти не всі п’ять, а лише частину із кроків – робимо саме їх.

Як отримати послугу?

Звернутися за контактами вказаними тут