В програмі можливі зміни за запитом замовника. Цю школу можна замовити для власної організації/команди.

 

Попередня програма школи додається нижче:

 

день 1 - Яким є / може бути стратегічне планування в умовах нестабільного світу?
 Основи фасилітації та передумови ефективного групового процесу
 Сучасні підходи до стратегічного планування в нестабільному світі VUCA
 Різниця між плануваннями стратегії та вибором тактики

 

день 2 - Як визначити справжний запит від організації / справжні потреби в стратегічній сесії?

 Основи організаційного розвитку. Кореляція між етапом розвитку організації та потребам в стратегічному плануванні
 Різни стилі стратегування
 Прояснення запиту до стратегічної сесії:
- чи справді декларований запит відповідає дійсному?
- з’ясування ключових моментів

 

день 3 - Як спланувати та провести стратегічну сесію?
 Дизайн стратегічної сесії. Розгляд різних програм стратегічних сесій
 Підходи та методики. Класичні методи та нові інструменти, які використовуються в стратегічних сесіях
 Техніки прийняття групового рішення на стратегічних сесіях. Етап “контрактінгу”
 Відпрацювання елементів стратегічної сесії та отримання зворотнього зв’язку

 

день 4  - Як розвиватися в якості модератора / фасилітатора стратегічних сесій?
 Робота із ризиками
 Особиста стійкість (resilience) та розвиток навичок фасилітації при роботі зі стратегічними сесіями
 Компетенції фасилітатора / модератора стратегічних сесій та індивідуальний план розвитку

 

Програма школи розроблена тренерською групою "Інша Освіта".