Основні цілі тренінгу:

• ознайомити учасників з інноваційними інструментами фандрейзингової діяльності та дієвих шляхів залучення ресурсів;
• допомогти учасникам поглибити знання щодо планування та організації фандрейзингової діяльності;
• під час тренінгу розробити попередні варіанти фандрайзингової стратегії та фандрайзингового плану відповідно до стратегічного плану організації;
• підготувати фінальні версії фандрайзингової стратегії та фандрайзингового плану відповідно до потреб організації.

Стратегічні сесії з мобілізації ресурсів

Мета стратегічної сесії - посилення спроможності керівництва і персоналу організації щодо системного фандрайзингу проектів, пошуку нових джерел фінансування, залучення ресурсів з боку бізнесу.

Дводенний тренінг з фандрайзингу

В результаті роботи посилються компетенції за напрямом фінансової та ресурсної підтримки організації. 

Проходження дводенного тренінгу з основ стратегічного планування та підвищення компетенцій у сфері фандрайзингу призведе до досягнення більш сталих результатів під час діяльності організації.

Результатом заходу є:

- проект нової фандрайзингової стратегії організації;

- звіт про виконання послуги.

У програму входять теми

  Фандрайзинг у соціальному, економічному і політичному контексті

  Організаційна готовність до фандрайзингу

  Правові аспекти у фандрайзингу

  Стратегія фандрайзинга, принципи розвитку донорської бази

  Мотивація  і стосунки з донорами

  Підготовка документації для фандрайзинга

  Методи роботи з різними донорами