Програма фасилітованої сесії з стратегічного планування

• Вступ: Як стратегічний план впливає на успішний розвиток громадської організації?
• Вимоги до стратегічного плану. Модель стратегічного планування.
• Місія організації. Роль місії в процесі розвитку організації. Вплив  місії на членів організації, інвесторів, інших людей.  Критерії формулювання місії.
• Визначення ключових груп людей, на яких спрямована місія організації.
• Яким ми бачимо наше майбутнє через 3 роки? Формування бачення організації.  Критерії створення бачення.
• Визначення цінностей, які організація створює для суспільства в цілому.
• Створення попереднього стратегічного плану розвитку організації.
• Ефективна постановка цілей.
• Інструменти стратегічного планування. SWOT аналіз. Визначення сильних і слабких сторін організації та основних загроз і можливостей зовнішнього середовища, які можуть вплинути на майбутній  розвиток організації.
• Визначення ресурсів організації, необхідних для досягнення стратегічних цілей;
• Визначення необхідних організаційних змін.
• Визначення стратегічних союзників.
• Залучення людських ресурсів та потенціалу організації.
• Від спільних планів до спільних дій!
• Підведення підсумків