Тренінг "Основи фандрейзингу" включає такі теми і завдання:

• знайомство та відповіді на питання учасників тренінгу
• показати відмінність між легкими і складними способами залучення ресурсів
• показати можливі і придумати нові формати співпраці НГО та бізнесу
• розкрити специфіку оптимізації бюджету та залучення ресурсів, типів партнерств,
• види ресурсодавців, їхні робочі та особисті мотивації, де шукатити партнерів, процедури і специфіка залучення ресурсів
• орг структура різних типів бізнесу (як доносити інформацію різним співпробітникам)
• бачення своїх інтересів і можливостей,
• моделювання переговорів з різними партнерами (в т.ч. коли тренінг іде у робочий час - звінок реальним партнерам в холодну) зі зворотнім зв’язком

Учасники дізнаються: 

• Як залучати ресурси і будувати ефективні відносини з партнерами? 
• Хто у партнерів вирішує, виділяти ресурси чи ні, та чим їх можна зацікавити? 
• Як презентувати проект під час усної комунікації, щоб їм зацікавились і в подальшому на нього виділили ресурси?
• Як враховувати робочі і особисті інтереси потенційних партнерів, спонсорів, благодійників та інших стейкхолдерів

Окрім цього всі учасники тренінгу почують кейси успішних та неуспішних практик залучення грошей та інших ресурсів, а також зможуть отримати відповіді на питання, які їх цікавлять та якісний зворотній зв'язок по переговорам та фандрейзинговій стратегії своїх проектів (у кого вони є)

Тривалість: В залежності від глибини, кількості учасників і цілей замовника тренінг може проводитись від 1 дня до тижня.
Зазвичай оптимально 2 дні по 6 годин (плюс перерви).