Увійти Зареєструватися

Вхід до Вашої сторінки

Логін
Пароль *
Запам'ятати мене

Отримати послуги

0.0/5 оцінка (0 голосів)

Тренінг "Стратегічне планування"

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:

 

День 1. Стратегічне планування

  1. 00-10.20

Знайомство. Встановлення правил та цілей тренінгу

  1. 20-10.40

Поняття та сутність стратегічного планування

  1. 40-11.00

Розробка чи коригування місія ГО «Центр підтримки та розвитку родини «Калинове гроно»

  1. 00-11.20

Влив зовнішнього та внутрішнього середовища на організацію

  1. 20-11.40

Проведення SWOT аналізу та аналіз зацікавлених сторін

  1. 40-12.00

Визначення стратегічних напрямків та цілей ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 00-12.10

Кава пауза

  1. 10-12.30

Розробка стратегій досягнення стратегічних цілей

  1. 30-12.50

Визначення ресурсів організації, необхідних для досягнення стратегічних цілей

  1. 50-13.10

Використання людських ресурсів та потенціалу організації

  1. 10-13.30

розробки операційного плану діяльності ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 30-14.00

Обід

  1. 00-14.20

Складання кошторису: загальні принципи

  1. 20-14.40

Розрахунок витрат на персонал

  1. 40-15.00

Розрахунок витрат на обладнання

  1. 00-15.20

Розрахунок поточних витрат

  1. 20-15.30

Кава пауза

  1. 30-15.50

Складання загального кошторису

  1. 50-16.20

Підведення підсумку дня. Відповіді на питання.

День 2. Стратегічний менеджмент

  1. 00-10.20

Підведення підсумків минулого дня. Відповіді на питання.

  1. 20-10.40

Поняття стратегічного менеджменту організації

  1. 40-11.00

Розробка системи стратегічного менеджменту ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 00-11.20

Розробка елементів системи стратегічного менеджменту ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 20-11.40

Етапи стратегічного менеджменту

  1. 40-12.00

Розробка етапів стратегічного менеджменту ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 00-12.10

Кава пауза

  1. 10-12.30

Роль маркетингу у стратегічному менеджменті організації

  1. 30-12.50

Розробка маркетингової стратегії ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 50-13.10

Особливості стратегічного менеджменту в сучасних умовах

  1. 10-13.30

Автоматизація розрахунків у стратегічному менеджменті

  1. 30-14.00

Обід

  1. 00-14.20

Групування факторів конкурентоздатності ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 20-14.40

Дискримінаційний аналіз ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 40-15.00

Кластерний аналіз ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 00-15.20

Побудова матриці "Зростання галузі і Частка ринку" (модель ВСG) для ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 20-15.30

Кава пауза

  1. 30-15.50

Матриця "Привабливість галузі / Позиція в конкуренції" (модель GE/McKinsey) для ГО «ЦПРР «Калинове гроно»

  1. 50-16.20

Підведення підсумків. Вручення сертифікатів


Очікується, що в результаті тренінгу, його учасники самостійно у ході практичної роботи розроблять стратегічний план своєї організації та отримають розуміння поняття та методології стратегічного планування та стратегічного менеджменту, достатнє для того, щоб у майбутньому самостійно користуватись цим механізмом у своїй роботі. 

Після проведення тренінгу у разі необхідності проводиться консультація скайпом до завершення кінцевого варіанту стратегічного плану

Види послуг

Навчання Консультації

Область

Дніпро Суми
Освіта та навчання Розвиток громади
Організаційна культура та лідерство Планування Стратегічне планування Операційне планування Менеджмент Управління проектом

Громадські організації