Під час тренінгу/сесії учасники(ці) отримають знання щодо цілей та завдань стратегічного планування, формату та наповненості документу, відмінностей стратегічного та операційного планування, особливостей моніторингу його виконання та оцінки ефективності. 

Перед початком тренінгу/сесії учасники(ці) матимуть домашнє завдання щодо огляду світових та європейських benchmarks, що розвиваються та є аналогічними за профілем ГО.

План тренінгу:

• Міні-лекція «Що таке стратегічна піраміда. Її логіка»
• Презентація «Що таке стратегічна ідея? Елементи стратегічної ідеї: візія, цінності, місія. Кореневі компетенції»
• Обговорення «Про ГО: хто ми є зараз? Кореневі компетенції ГО»
• Міні-лекція «Що таке SWOT-аналіз?»
• Групова вправа «SWOT-аналіз нашої організації»
• Презентація «Візія – це революція у розвитку»
• Brain storm «Розробка проекту «ВІЗІЯ ГО»
• Презентація «Логіка місії. Клієнтський ряд»
• Brain storm «Розробка проекту «МІСІЯ ГО»
• Презентація «Цінності. Канва ціннісної пропозиції»
• Brain storm «Розробка проекту «Цінності ГО»
• Міні-лекція « Пріоритетні стратегічні напрямки діяльності ГО»
• Презентація «Стратегічні цілі. Smart технологія постановки цілей»
• Ідентифікація стратегічних цілей ГО. 
• Презентація «Реалізація стратегічних цілей. Операційні цілі. Завдання-Заходи-Показники»
• Міні-лекція «Критерії успішності досягнення стратегічних цілей. Моніторинг»
• Визначення критеріїв успішності досягнення стратегічних цілей.
• Формування стратегічного плану організації.
• Робота у групах: "Розробка операційного плану організації"